クラウドブローカーとなり、AWSを再販するIBMの計画の中で、Microsoft Azure

IBMのクラウド・プロバイダーの比較を見てください。

IBMはシステムインテグレータとしてよく知られていますが、ソフトレイヤーやAmazon Web ServicesやMicrosoft Azureの代理店としてのクラウドブローカーやゲートウェイとしての役割を果たすため、いわゆるサービス統合に注力しています。

ゲームプラン:ITをクラウドマトリクスと呼ばれるサービスとして使用することで、パブリッククラウドプロバイダーと社内インフラストラクチャへのゲートウェイになります。 IBMのcloudMatrixは、アプリケーションおよびクラウド・アーキテクチャーに関連するコストと財務モデルも表面化します。

表面上のCloudMatrixは、Gravitantのサービスが提供していたもののリブランド化されたバージョンです。 IBMは11月にGravitantを買収した。 CloudMatrixは、IBMのさまざまなプラットフォーム・ツールと統合されており、クラウド最適化のベスト・プラクティスをよりよく示すためのスケールを得ることができます。

クラウドブローカーのコンセプトは、それほどユニークではありません。 2010年に注目したように、クラウドブローカーのアイデアは有望です。結局のところ、すべての企業はパブリッククラウドプロバイダーを数多く抱え、ブローカーを利用して最良の取引をネットに入れ、コストを最適化し、その場でプロバイダーを選ぶことができます。夢は、コストを最適化するために、Amazon Web Services、Google、IBM、およびMicrosoftの間を行き来することができるということです。

しかし、業界が少し成熟したにもかかわらず、クラウドブローカレッジの涅槃は決して起こらなかった。なぜ今なのか? IBMのグローバル・テクノロジー・サービス部門のゼネラル・マネージャー、リチャード・パターソン氏は、「外部クラウドを採用した組織やビジネスユニットには成熟している。

IBMの場合、サービスインテグレーターとしてのさらなる志向が不可欠です。まず、IBMのサービス部門は成長のために苦労しています。一方、クラウドはシステムの重負荷の多くを打ち負かしており、IBMのコンサルタントもそれに付随しています。つまり、ハイブリッドクラウドにはまだ多くの統合が必要です。

cloudMatrixはクラウドブローカーですが、この用語はちょっとした誤解です。 CloudMatrixは、使用される仮想マシンの数に基づいてサブスクリプションとして価格設定されます。 IBMが実際に進めていることは、ITインフラストラクチャーのための巧妙なガラスの枠組みで、コストをリアルタイムで測定する金融エンジンを搭載することです。 CloudMatrixは、クラウド側でAWS、Azure、SoftLayer、VMware vCloud DirectorでvLealizeをサポートします。今後数か月でOpenStackとGoogle Cloud Platformが追加される予定です。

アプリの移行、ビルド、近代化などのタスクの構築と使用、ブローカーと運用、サービスとしてのITこのバケットは財務分析とクラウドサプライチェーンのオプションが出現する場所です;最適化と進化:クラウドの使用、最適化、および導入の推奨事項を概説しています。

簡単に言えば、IBMはクラウド・サービスの調達も可能にするITサービス管理システムを目指しています。その仲介機能は、CloudMatrixを、RightScaleや、他の伝統的な技術ライバルと区別するためのもので、cloudMatrixと韻を踏むシステムを持っています。たとえば、CAは今週新しいクラウド監視パッケージを開始しました。

しかし、クラウドに目を引くものGravitantの共同設立者であるManish ModのMatrixは、アプリケーションを構築する前にアプリケーションのコストを見積もる能力でした。また、アプリがクラウドフレンドリーであるかどうかを調べるアンケートもありました。

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例えば、インフラストラクチャのための部品表のダウンロードは容易に利用可能であり、ビジネステックの幹部が特定のアプローチをするのを助けることができます。財務内容は実際の管理ツールほど顕著でした。クラウドサービスの費用、請求、チャージバックを追跡することは非常に重要です。 CloudMatrixには、公開されている公的価格データ、IBMのリセラーに対するリセラー・レートがあり、エンタープライズが持つ可能性のあるカスタム取引を処理できます。

CloudMatrixは3つの分野に焦点を当てています

この動きにより、IBMは順調なプレイブックを採用しています。 IBMのサービス部門は何かを実装することが知られています。サービス部門は歴史的にIBMと結びついていますが、実際の導入には依然として不可欠です。仕事は、システムを統合し、請求可能な時間を作成することでした。 cloudMatrixのスピンは、IBMが歴史的に行ってきたものとあまり変わりません。顧客が望むなら、IBMはライバルの雲を再販します。 GoogleがAWSを再販していると想像できますか? GoogleはAWSインスタンスを管理しますが、それはより多くのワークロードを着陸させるためのオンラインです。

多くの点で、IBMの価格データとクラウド・オプションの浮上は、プログレッシブが保険で行っていることとより多くの韻を踏む。その価格を市場と比較して示すことで、たとえそれが最もコストの低い保険会社ではないとしても、ビジネスと同様に信頼ポイントも獲得します。

それは働くでしょうか?

初期の結果は、IBMの動きに有望です。 Gravitantはすでに、IBMが同社を買収する前に投資収益を控除していた顧客基盤を持っていた。 IBMはそれを拡張する予定です。 Patterson氏は、銀行業界や食品業界の企業ではcloudMatrixが生産されていると指摘した。 「プライマリユースケースはクラウドの消費量でした」とPatterson氏は述べています。

IBMのクラウド・マトリクス計画は、時間をかけてより多くの導入をモデル化するよう教えることです。 Patterson氏は次のように述べています。「CloudMatrixは、意思決定の木やパターンをよりスマートにして、プロバイダーとワークロードをよりよくマッチングさせ、推奨を行います。 「より多くの展開が見られるようになると、価値を得ることができます。

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